CueArr
CueArr
Agences et marques
Le guide du corsaire

Revendez-le.
Ne faites pas que l'utiliser.

CueArr se facture par client, pas par poste ni par scan — l'arithmétique est donc simple. Vous payez la plateforme une fois et facturez chaque client séparément. Voici ce qu'il y a au milieu : ce que vous payez, ce que vous facturez, et ce qui reste de votre côté du grand livre.

Chapitre I · L'arithmétique

Votre coût par client
dit tout.

Chaque palier inclut un nombre de clients. Divisez l'un par l'autre et vous obtenez votre plancher. Tout ce que vous facturez au-dessus vous revient.

Votre palier Vous payez Clients inclus Votre coût par client
Deckhand 299 $ / mois 3 ~100 $
Navigator 599 $ / mois 10 ~60 $
Quartermaster 999 $ / mois 25 ~40 $
Captain dès 2 999 $ / mois 50+ ~60 $

Face à un forfait d'entrée à 499 $, cela représente une marge brute de 80 % sur Deckhand et de 92 % sur Quartermaster — avant le moindre honoraire de projet.

Chapitre II · La grille tarifaire

Ce que vous facturez
à vos clients.

Forfaits mensuels suggérés, en dollars canadiens. Voyez-les comme un point de départ plutôt qu'une grille imposée — vous connaissez votre marché, pas nous.

CueArr Launch
Petite entreprise, une campagne simple
499 $ / mois

Un espace de travail, quelques codes, des destinations que vous changez à la demande. Le forfait qui transforme une commande ponctuelle de produits en poste de facturation mensuel.

CueArr Managed
Une marque active qui mène des campagnes
999 $ / mois

Vagues planifiées, redirections saisonnières et rapport mensuel. Vous menez le calendrier au lieu d'attendre les demandes.

CueArr Growth
Multi-emplacements, ou campagnes fréquentes
1 499 – 1 999 $ / mois

Destinations par emplacement, consolidations régionales, et un rythme de changement tel que le client ne tenterait jamais de le faire à l'interne.

CueArr Experience
Grande marque, événements, activations complexes
2 500 – 5 000 $ et plus / mois

Jeux de la CueArrena, activations événementielles et opérations à l'échelle d'une campagne. Facturé comme un programme, pas comme un outil.

Chapitre III · La prestation

Ce qu'ils achètent
réellement.

Un forfait doit contenir quelque chose. Voici les quatre éléments qu'une agence livre par-dessus la plateforme — et la raison pour laquelle le client continue de payer.

Registre

Des codes tenus à jour

Émettre, étiqueter et tenir le registre au propre, pour que personne chez le client n'ait à se rappeler quel chandail pointe où.

Changements

Les redirections elles-mêmes

Saisonnières, planifiées, ou le jour même quand le mandat change. C'est le travail, et c'est ce qu'ils ne peuvent pas faire un vendredi à seize heures.

Rapports

La lecture mensuelle

Les scans dans le temps, par code, par emplacement — livrés comme leur rapport, pas comme une capture d'écran de votre tableau de bord.

Responsabilité

Quelqu'un à appeler

La vraie raison d'être du forfait. Quand un code pointe au mauvais endroit au pire moment, c'est vous qu'on appelle, et c'est réglé en une minute.

Chapitre IV · Au-delà du forfait

Le forfait
n'est que le plancher.

Les revenus récurrents gardent les lumières allumées. Le travail de projet, lui, fait la bonne année.

L'activation CueArrena est la ligne à la plus forte marge de la grille, et la plus difficile à copier. N'importe quel fournisseur peut vendre un code modifiable. Aucun n'a une plateforme de jeu avec des joueurs déjà dedans.

Exemple concret · Un portefeuille de dix clients

7 188 $ dépensés. 113 880 $ facturés.

La plateforme

Navigator — 599 $ par mois, dix espaces clients. 7 188 $ pour l'année, et c'est là tout votre coût de plateforme.

Le portefeuille

Quatre clients sur Launch, quatre sur Managed, deux sur Growth. 9 490 $ par mois sur dix comptes.

La marge

106 692 $ par an, environ 94 % — avant le moindre honoraire de mise en place, marge sur les produits ou activation.

Le potentiel

Ajoutez deux activations CueArrena à 12 000 $ chacune et l'année prend une tout autre allure.

Chapitre V · Connaissez vos eaux

À qui cela
convient.

Cela se vend bien à certaines agences et mal à d'autres. Mieux vaut savoir laquelle vous êtes avant de bâtir une offre autour.

Bon terrain

Vous touchez déjà au physique

  • Expérientiel, activation ou événementiel — vous achetez déjà des technologies inhabituelles
  • Vous produisez déjà des articles promotionnels : le canal existe
  • Des clients en mandat plutôt que des projets ponctuels — récurrent pour eux, récurrent pour vous
  • De dix à cent employés : un budget à dépenser, assez petit pour décider ce trimestre
Terrain difficile

Rien sur quoi poser un code

  • Boutiques purement numériques ou de performance — aucun objet physique, donc aucune porte d'entrée
  • Très grandes agences de groupe : approvisionnement, revue de sécurité et entente de données avant tout projet pilote
  • Quiconque a des clients qui n'impriment jamais rien. Les articles sont le canal; sans eux, il n'y a pas de produit
Les articles

Comment monter à bord.

1 Prenez un palier

Commencez par Deckhand ou Navigator. Un seul client sur Launch couvre Deckhand entièrement, et il reste de la monnaie.

2 Menez une campagne

Choisissez un client dont la commande de produits est déjà au calendrier. Rien de neuf n'a à être imprimé pour la première.

3 Mettez-le à la grille

Une fois la première campagne passée, ce n'est plus une expérience : c'est un poste que vous chiffrez par défaut.

Apportez-nous votre portefeuille.

Dites-nous combien de clients vous gérez et ce qu'ils impriment. Nous vous dirons quel palier convient, ce qu'il coûte, et ce que vous pouvez raisonnablement facturer — sans présentation.